香沉镇：稳步推进两项改革“后半篇”文章

（1）理顺机制，助推机构高效运转。优化机构人员设置，加大人才培养提能，大力实施乡村人才本土生长工程，开展镇干部业务培训会20余场，培训120余人次，提拔中层干部10余人。通过“传帮带”“老带新”等方式培养村组干部50余人，吸纳村组优秀后备人才8人。（2）建强组织，提升治理水平。搭建好镇、村（社区）和村（居）民小组三级党组织的架构，坚持基层党组织领导核心，发挥基层协商自治特征，提前谋划，从后备力量、优秀返乡农民工中选拔人才6人充实队伍，有效推进新老交替，提升基层治理水平。（3）夯实基础，构建便民体系。通过扶贫项目带动，统筹资金1000余万元，完成硬化6个村（社区）道路，打通了村民“致富路”。将农业、社保、残联等业务集中到便民服务中心，实行上班时间“即时办”，实现了群众办事“最多跑一次”。（4）培优产业，振兴乡村长远发展。立足产业长远发展规划，争取项目资金60余万元，建成集体经济贵妃枣产业园区1个。依托政策技术“双到户”，培育生猪养殖场2个，实现年销售总值800余万元。