县经信科局多措并举推动重点项目建设

今年来，县经信科局牢固树立“双碳”理念,积极推进绿色产业集群发展,把抓中节能、中广核风电项目建设摆在全年工作更加突出的位置，打造绿色低碳发展示范区,推动县域经济科学发展、绿色发展和跨越发展。

强化工作部署落实。成立了以局长任组长的重点项目服务推进小组，严格分管领导联系项目责任制，运用“一个牵头部门、一个项目一名领导包抓、一企一策、一个工作专班、一套工作方案”的“五个一”工作思路，倒排工期，根据各乡镇项目建设情况及时调整月度推进计划，明确时间、任务、直接责任人和责任领导，细化进度目标，夯实责任基础。

加大问题协调力度。改进以往工作的不足，搭建好“主管部门+属地政府+项目单位”三方共建共议平台，定期召集项目单位和属地乡镇进行面对面沟通交流，疏通项目建设中的堵点、难点，加速项目高质量建设。例如，在中节能三期风电项目推进过程中，针对普安镇响水村魏某某因担心噪声扰民而阻工、土地手续办理较慢等问题。通过三方会商，提出了一套切实可行的方案，改变以往“谁建设谁负责”工作方法，多方努力，推动问题高效解决。

注重日常督促调度。局班子坚持每周一例会制度，集体研究项目推进情况，通报上周工作进展，部署本周工作落实，每月进行一次项目点评，及时跟踪掌握项目动态。截至目前，中节能广元市剑阁三期风电项目完成风力发电机组、主变、SVG、开关柜、箱变、场内道路及风机基础、监理、风力发电机组安装、220kV升压站建筑安装工程、集电线路、送出工程、塔筒采购及合同签订等工作，建设用地省自然资源厅审查已通过，待省人民政府常务会审定；中广核广坪、西庙、碗泉风电项目已完成机位点微观选址、塔筒设备的采购，道路及风机基础施工单位采购和现场勘探工作。

强化工作成效考核。一是加强平时考核。以目标任务日常监控考核为抓手，坚持实行“季度通报、日常督查、预警督办”考核机制，紧盯任务指标，实时掌握各项工作进度，对任务未达进度或进展为零的进行“预警”，确保工作全面有序推进。二是加强年终考核。构建“项目+绩效”评价体系，倒逼工作落实，将项目建设与乡镇绩效考核挂钩，根据项目完成情况，对涉及乡镇进行“拉练评比”，综合打分。