“精体”并举“高规”同构 剑阁县“三高三化”开启管理岗位等级晋升新篇章

今年以来剑阁县系统研究部署，坚持一体与精准并举、高效与规范同构，全面推动新制度的落地生根，开启事业单位管理岗位职员等级晋升新篇章。

一、坚持高位推动，实现推进一体化。一是强化政治站位。把管理岗位职员等级晋升制度放在推动全县人才工作的“大盘子”中去思考，县委常委会前后3次专题学习和研究，县委组织部、县人社局先后组织召开联席会议4次、工作推进会议3次，专题研究管理岗位职员等级晋升制度8次。二是强化思想认识。结合实际，制定《剑阁县事业单位管理岗位职员等级晋升制度学习资料》，并下发各乡镇、部门学习。同时组织全县的政工人事干部集中学习，将人事干部培养成政策“讲解员”，形成强大的政策势能。三是组建工作专班。成立由县委组织部牵头，县人社局、县委编办、县财政局等部门组成的工作专班，并抽调5名业务骨干充实到领导小组办公室，专班实行“一周一调度”“一月一通报”，确保工作按期高效推进。

二、坚持高标谋划，实现对象精准化。一是精准摸清家底。对全县396个事业单位管理岗位718人，先后进行5次进行摸底、调查，盯住岗位、人员、任职年限、考核奖惩4个重点，分层分类建立信息库，实现了管理岗位设置总数、聘用人员、基本情况“3个清楚”。二是精准把握政策。按照“稳机制、兜底线、控比例、畅晋升”的要求，结合摸底情况，“沙盘模拟”8年晋升情况，在此基础上制定《剑阁县事业单位管理岗位职员等级晋升办法（试行）》《剑阁县事业单位管理岗位等级晋升工作流程》。三是精准设置岗位。针对去年事业单位机构改革，部分单位进行了撤并、重组，机构、编制、人员发生变化的现状，指导事业单位，科学合理地做好岗位设置工作，保证本单位工作人员在职员等级晋升的过程中岗位性质明确。在岗位确定后完成了聘用合同的重新变更、签订，为事业单位管理岗位职员等级晋升提供准确有效的依据。

三、坚持高质落实，促进晋升规范化。一是平稳有序推进。按照“一个坚持，两个增加，三个不变”要求，严格执行规定设置的比例数，严格按照晋升条件和晋升程序开展工作，全面完成首轮476人等级晋升工作，100%实现了“应晋尽晋”，极大的激发了广大事业干部干事创业的激情。二是分层分类实施。为防止临退人员不能赶上政策红利，成为遗留问题，在全县开展排查摸底，对符合条件的21名临近退休人员于2022年1月开展等级晋升，解决了地方政策与现行制度的并轨问题，切实把好事办好。三是强化底线思维。认真做好风险评估，全面摸排制度实施期间风险隐患，指导各乡镇、部门建立风险隐患台账。建立常态化交流沟通机制，保持信息互通、运转顺畅。同时有针对性地做好干部思想政治工作，确保各类岗位人员队伍总体稳定，截至目前，全县未发生1起舆情事故和信访事件。