⑴聚焦制度短板。完善《农村集体经济组织财务制度》等一系列集体“三资”相关制度,明确资产登记、资源发包、资金使用等各个环节的操作流程和规范要求。厘清镇、村(居)两级职能职责,制定监督事项清单,探索集体“三资”租赁发包、自主经营、股份合作等增加村集体收入新途径。⑵加强业务培训。组织村干部开展三资管理业务培训,讲解政策法规、业务知识和操作技能。通过案例分析、现场答疑等形式,提高培训的针对性和实效性。截至目前,共举办培训班2期,辐射人员50余人次,有效提升村干部业务水平。⑶紧盯问题清查。紧紧围绕底数清、情况明这一基本目标,详细排查清理了耕地资源、土地承包和收支账目等相关情况,同时根据实际情况动态调整“三资”台账数据,确保村级资金、资产、资源全排查、无遗漏。目前,收集有效数据15条。
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