剑阁县委编办创新“台账式”管理提升机构编制工作精细化管理水平

为加大机构编制各项工作推进力度，提高精细化管理 水平，剑阁县委编办创新工作思路，积极推行工作任务台账式管理，进一步提升工作效能。

一是分门别类“建账”。按照县委县政府、市委编办工作部署要求，结合剑阁县委编办年初工作总体计划，建立2018年度重点工作台账。各股室（中心）以月为单位，对每月日常工作、重点工作、创新工作进行分类总结，并印制张贴到各股室。

二是定岗定责“分账”。对梳理出的台账任务，明确分管领导、责任股室、主要措施和完成时限，实行单位“一把手”负总责，分管领导按照职责分工具体负责，各股室负责人具体牵头落实，实现定岗定责定人。

三是按时保质“收账”。实时跟踪各项台账完成进度，确保按时完成各项台账任务，明确专人负责每月台账验收工作，根据台账完成时限，按时做好台账任务跟踪、督促和验收工作。

四是奖惩对应“销账”。每月对台账完成情况进行考核，年终考核和评价时，对完成较好的责任股室和人员予以表彰奖励，对未按时完成的予以惩处。